團隊及合作夥伴的培育
以創新性的思維，和多元化的方式來為不同項目內承擔和提供服務的合作夥伴，創造培訓機會，來達致提升服務理念和技術的水平，逐步增強其服務能力，促進福利目標的達成。
項目目的:
提供服務團體的能力
提供服務團體的能力
合作夥伴培訓及培育
培育志願者的個人和團隊對RSS使命核心的能力。使志願者的服務更専業化，並有能力面對各種各樣的挑戰和在服務中的創新能力。19年的兩大重點:一是兒童保護政策的自我培訓，為落實有關政策而作應有的準備。另一是康復院修女們獨立服務能力的培訓，藉以提升其日常侍奉工作中的服務。
項目目的:
提升機構整體服務水平
提升機構整體服務水平
員工培訓
為了實現RSS使命需要的核心和務實職業的能力，發展RSS現在和有潛能的工作團隊。透過針對性的主管人員培訓、專業督導及定期會議，來提升團隊的整體服務能力。
項目目的:
領導機構團體發展
領導機構團體發展
組織領袖發展
發展基金會的三個機關和其行政領袖干部的領導能力（主任和副主任）服務成果及服務發展的摘要。
2019年服務成果及服務發展的摘要
服務領域項目 | 服務對象人數 | 服務團隊 |
|---|---|---|
合作夥伴培訓及培育 |
| 1位項目主管 (兼) |
學校的支持 |
| 1位副主席 |
當前情境：RSS一直找尋合適的培育方式以邁向團結的團體為目標，因人員不足及培育能力限制，未來仍需持續地建立合適RSS的培育及團結模式，以及加強培育的力度。 2020年服務發展：為兩名項目主管（艾滋感染者、社區發展）提供專業督導人員，提升項目主管的服務執行能力以及領導服務團隊的能力。
| ||
昆明和澳門兩地主管培訓