團隊及合作夥伴的培育

• 合作夥伴的培訓：保護兒童政策行政會議 4個志愿者服務團體，12位修女；一名期許加入醫院服務志愿者的半年遠程督導
• 合作夥伴的培育：26位合作夥伴（修女們）提供1次8日的個人成長工作坊及靈修陪伴服務（洪江，南寧）

1位項目主管
1位督導助理

• 社區（鄉鎮）發展社工培訓：3名項目主管和2名計劃執行員進行了3次（分別為期5天）
•  行政/個別月度督導會議：1位主任，3位項目主管
• 辦公室團隊定期會議：6位（澳門）、9位（昆明/昭觉）
• 培力小組：3人，28次會議

1位副主席（帶病工作）
1位主任
1位計劃執行員
1位兼職支援人員

• 加強和鞏固現有團隊的行政督導模式，及完善月度滙報形式，使服務信息能做到雙向的上傳下達，及時調整服務策略以回應服務對象的需要和政府的要求，在保持現有服務的基礎上，深化服務提供的素質。
• 透過開展「奠基計劃-院長培訓」，一是期望總結麻風康復團隊寶貴的實戰經驗，發揮人文關懷的力量；二是向康復院的志願者團體傳達機構的保護兒童政策與理念，並開始機構對弱勢群體保護政策的建立。